Αθήνα 13/10/2020
Συναδέλφισσες, Συνάδελφοι,
Όπως είναι σε όλους μας γνωστό η ΔΑΔ αυτές τις ημέρες υλοποιεί την απόφαση της Τράπεζας Πειραιώς και προχωρά σε μεταθέσεις εργαζομένων από τις Κεντρικές Υπηρεσίες προς τα καταστήματα με το πρόσχημα της ενίσχυσης αυτών με Ανθρώπινο Δυναμικό, ανακαλύπτοντας τώρα !!! ότι υπάρχουν κενές θέσεις εργασίες στα Αστικά Κέντρα, εν αντιθέσει με την άποψη που διατύπωνε το 2019 ότι ιδιαίτερα στην Αττική δεν υπάρχουν θέσεις εργασίας, με αποτέλεσμα οι συνάδελφοι των RBU, να πρέπει να μετακινηθούν ανεξαρτήτως οικονομικών και οικογενειακών προβλημάτων, αρκετά χιλιόμετρα μακριά.
Βεβαίως και μπορεί η Τράπεζα να προβαίνει σε μεταθέσεις για την κάλυψη των αναγκών της και βεβαίως είναι υποχρεωμένος ο κάθε εργαζόμενος να υπηρετεί όπου τον τοποθετεί ο εργοδότης βάσει του Οργανισμού. Τονίζουμε εδώ ότι, η θέση του σωματείου μας ανέκαθεν ήταν και είναι, να ενισχύονται πρωτίστως τα καταστήματα που δίνουν καθημερινά τον αγώνα από την πρώτη γραμμή και στηρίζουν όλη την Τράπεζα.
Τα χαρακτηριστικά όμως αυτών των 100 μεταθέσεων δεν μας πείθουν ότι οι τοποθετήσεις αυτές πραγματοποιούνται για να ενισχυθούν τα καταστήματα και να τονωθεί το εδώ και καιρό (πριν του covid-19) εργασιακό stress των συναδέλφων μας που υπηρετούν σε αυτά, διότι αφορούν σε:
· Συναδέλφους με όριο ηλικίας άνω των 55 ετών.
· Συναδέλφους με τίτλους σπουδών που κατείχαν επί χρόνια θέσεις σε κεντρικές υπηρεσίες και έχουν εξειδίκευση στο αντικείμενο τους, οι οποίοι όμως δεν έχουν ποτέ εργαστεί σε κατάστημα και ως εκ τούτου δεν έχουν καμία εμπειρία στις πωλήσεις και στις εργασίες του καταστήματος γενικότερα.
· Συναδέλφους που τοποθετούνται σε θέση teller–seller χωρίς καμία εκπαίδευση, που δεν είχαν ποτέ εργασθεί σε ταμείο και δεν έχουν εξοικείωση με τα χρήματα και δεν γνωρίζουν την τακτική των πωλήσεων.
· Κατάργηση ιεράρχησης προσόντων και δυνατοτήτων.
· Απόκρυψη και μη ενημέρωση των σωματείων από την Διοίκηση για τις μεταθέσεις αυτές.
Στο σημείο αυτό απευθύνουμε στην Διοίκηση της Τράπεζας τα εξής ερωτήματα:
- Πως εν μέσω του covid-19 θα γίνει η εκπαίδευση των συναδέλφων αυτών στο κατάστημα;
- Δεν θα προκληθούν δυσλειτουργίες και προβλήματα στο δίκτυο από αυτές τις τοποθετήσεις καθώς καλούνται να εξυπηρετήσουν τους πελάτες, ανεκπαίδευτοι και μεγάλης ηλικίας υπάλληλοι που δεν έχουν υπηρετήσει ποτέ σε κατάστημα;
- Πως θα κάνουν ταμειακή διαχείριση χωρίς σεμινάριο-εκπαίδευση οι συνάδελφοι που καλούνται να υπηρετήσουν ως ταμίες στα καταστήματα και που δεν έχουν διαχειριστεί ποτέ φυσικό χρήμα; Δεν καταστρέφεται η ζωή τους στην περίπτωση διαχειριστικού λάθους;
- Σε τι εξυπηρετεί η στελέχωση καταστημάτων που απέχουν αρκετά χιλιόμετρα και έχουν αντίθετη κατεύθυνση από τον τόπο κατοικίας των εργαζομένων π.χ. συνάδελφος που διαμένει στα ανατολικά προάστια τοποθετείται στα δυτικά προάστια της Αττικής και συνάδελφος από την Κυψέλη μετατίθεται στη Γλυφάδα. Λαμβάνει η ΔΑΔ υπόψη τον τόπο διαμονής των συναδέλφων;
- Τι σκοπιμότητα εξυπηρετεί η μετακίνηση ενός συναδέλφου εν μέσω πανδημίας και τι κινδύνους ενέχει το γεγονός ότι, για την μετάβαση του από τον τόπο κατοικίας στον τόπο εργασίας χρησιμοποιεί τρεις συγκοινωνίες το πρωί και τρεις συγκοινωνίες το μεσημέρι;
- Μπορεί να μας απαντήσει η Τράπεζα αν τα καταστήματα στα οποία γίνονται αυτές οι τοποθετήσεις κλείσουν όπως φημολογείται, ποια θα είναι η εργασιακή συνέχεια αυτών των συναδέλφων.
- Με ποιά κριτήρια έγιναν αυτές οι μεταθέσεις; Αληθεύει ο πρωτόγνωρος τρόπος των μεταθέσεων αυτών καθώς φημολογείται ότι ζητήθηκε από την Διοίκηση, οι υπάλληλοι που θα μετακινηθούν να υποδειχθούν από τους προϊσταμένους τους;
- Γιατί οι συνάδελφοι που μετατέθηκαν από τα RBU στην επαρχία το 2019 δεν κλήθηκαν να στελεχώσουν τα καταστήματα της Αττικής ενώ είναι μόνιμοι κάτοικοι αυτής;
- Δεδομένου ότι σε ορισμένους εκ των συναδέλφων που τοποθετούνται σε καταστήματα έγινε η ενημέρωση ότι θα ασχοληθούν με τα δάνεια ΤΕΠΙΧ ρωτάμε: Γιατί οι συνάδελφοι που προέρχονται από τα RBU και εργάζονται ή στην επαρχία ή στην PDS SOLUTION με δανειστικές συμβάσεις, οι οποίοι είναι κάτοχοι τίτλων σπουδών και έχουν την εμπειρία και την τεχνογνωσία του συγκεκριμένου αντικειμένου, δεν κλήθηκαν να ενταχθούν στις θέσεις αυτές και καλούνται οι υπάλληλοι που δεν γνωρίζουν καθόλου αυτό το αντικείμενο;
- Εάν οι 100 αυτοί συνάδελφοι μην αντέχοντας την ψυχολογική πίεση οδηγηθούν στην αποχώρηση μέσω της νέας εθελουσίας εξόδου η οποία είναι προ των πυλών, τα κενά που θα δημιουργηθούν θα καλυφθούν από ισάριθμες τέτοιου τύπου μεταθέσεις? Δηλαδή ενδέχεται να ακολουθούν και άλλοι 100 συνάδελφοι με τα χαρακτηριστικά που αναφέραμε πιο πάνω και μετά από αυτούς άλλοι 100 και ούτω καθ’εξής;
Η εκτίμηση μας συνάδελφοι είναι ότι αυτές οι μεταθέσεις σκοπό έχουν να λειτουργήσουν σαν μέσο ψυχαναγκασμού για να οδηγηθούν οι συγκεκριμένοι εργαζόμενοι στην αποχώρηση μέσω της εθελουσίας εξόδου. Είναι προφανές ότι η Τράπεζα στην προσπάθεια της να μειώσει το προσωπικό χρησιμοποιεί μεθόδους ισοπεδωτικού χαρακτήρα, οι οποίες απέχουν μακράν του ανθρώπινου προσώπου και της επιτυχημένης διαχείρισης της αντιμετώπισης της πανδημίας, τομείς για τους οποίους αυτή θέλει να διαφημίζεται.
Έχουν αναλογισθεί όμως οι ιθύνοντες της Διοίκησης μήπως οι τέτοιου είδους ενέργειες φέρνουν καμιά φορά και αντίθετο του επιθυμητού αποτέλεσμα? Αυτό το επισημαίνουμε επειδή εμείς που προερχόμαστε από την ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ, έχουμε την προηγούμενη εμπειρία της γαλλικής εργοδοσίας της SOCIETE GENERALE, η οποία χρησιμοποίησε εκτός των άλλων και τέτοιου τύπου μεθόδους και προέβη σε πληθώρα μεταθέσεων ανά την Ελλάδα διαλύοντας οικογένειες και δημιουργώντας τεράστια προβλήματα στους εργαζόμενους, γεγονός που όχι μόνο δεν έφερε το επιθυμητό αποτέλεσμα για την Τράπεζα αλλά το ακριβώς αντίθετο. Συγκεκριμένα, οι εργαζόμενοι δεν αποχώρησαν από την εργασία, η Τράπεζα ενεπλάκη σε δεκάδες δικαστικές διαμάχες και έτυχε κοινωνικής δυσμένειας και η SOCIETE GENERALE απέτυχε εμπορικά, πράγμα που δήλωσε δημοσίως ο τότε CEO και αποχώρησε από την Ελλάδα.
Ως εκ των παραπάνω:
– Καλούμε την Τράπεζα να ανακαλέσει αυτές τις μεταθέσεις και να μην προχωρήσει σε άλλες τέτοιου τύπου ενέργειες.
-Καλούμε τα υπόλοιπα επιχειρησιακά σωματεία σε συνεργασία και κοινό αγώνα για την αποτροπή αυτών των ενεργειών της Τράπεζας, διότι όταν έχουμε να αντιμετωπίσουμε τέτοια φαινόμενα πρέπει να είμαστε ενωμένοι και να μην δίνουμε στον εργοδότη το πλεονέκτημα του διαίρει και βασίλευε. Ως εκ τούτου προτείνουμε να συνεργαστούμε ξεκινώντας από την υπογραφή ενός ΚΟΙΝΟΥ ΚΕΙΜΕΝΟΥ και στη συνέχεια να κλιμακώσουμε τον αγώνα μας διότι δεν πρέπει να μείνει μόνο ο απόηχος των ανακοινώσεων μας αλλά να υπάρξει και δράση. Δεν μπορούμε να αρκεστούμε στο ότι γράψαμε και αναδείξαμε το πρόβλημα, το ζητούμενο είναι τι κάνουμε για την επίλυση του προβλήματος.
Τέλος δηλώνουμε ότι το σωματείο μας όπως και στο παρελθόν, θα είναι και τώρα δίπλα στους συναδέλφους.
ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΓΕΝΙΚΗΣ-ΠΕΙΡΑΙΩΣ
